Le Laboratoire d’accélération de la résilience

Nous travaillons à développer et à accélérer la résilience climatique des collectivités canadiennes.

Notre mission

Les phénomènes météorologiques extrêmes et les changements climatiques menacent la raison d’être de Co-operators, qui est d’assurer la sécurité financière pour les Canadiennes et Canadiens et nos collectivités.

Grâce à l’importance de notre capital à titre d’investisseur majeur, à notre expertise en matière de gestion des risques comme assureur de premier plan et à notre puissance de mobilisation en tant que coopérative engagée, le Laboratoire veille à développer et à accélérer la transition vers des collectivités canadiennes plus résilientes face aux changements climatiques.

Les collectivités sont en première ligne face aux changements climatiques

La fréquence et la gravité croissantes des inondations, des feux de forêt et des vagues de chaleur extrêmes partout au Canada exposent les collectivités à des risques accrus. À cela s’ajoutent des infrastructures vieillissantes ou inadéquates, et des budgets sous pression, qui accentuent ces impacts.

Il y a des solutions...
Qu’il s’agisse d’aménagements hydrauliques contre les inondations, de gestion forestière en vue de réduire les risques de feux de forêt, ou de travaux de modernisation ou de systèmes énergétiques pour se protéger contre les canicules, nos collectivités savent ce qu’il faut faire pour renforcer leur résilience climatique.
Les changements climatiques entraînent une hausse des perturbations et des sinistres
Les impacts climatiques se font plus fréquents et plus graves, incluant les risques liés aux feux de forêt, aux inondations, à la chaleur accablante et au vent.
Le financement pour le climat se concentre principalement sur la réduction des émissions
Les investissements climatiques visent principalement le net zéro (mesures d’atténuation), ce qui ne constitue qu’un seul volet de la solution. La transition vers un avenir zéro émissions nettes n’est pas possible sans que nous nous adaptions au fur et à mesure.
… mais des obstacles empêchent leur mise en place
Bien que bon nombre de collectivités aient des projets de résilience climatique en vue, ces initiatives sont souvent freinées : manque de financement, priorités concurrentes et compréhension variable des risques. Plus nous tarderons à agir, plus il en coûtera cher à nos collectivités pour répondre à ce besoin urgent d’adaptation.

Ressources recommandées

Le laboratoire met l’accent sur les infrastructures et les actifs réels

Nous investissons dans les infrastructures et les actifs réels, tout en gardant la porte ouverte aux possibilités d’affaires permettant de remédier aux risques physiques.

Notre approche est axée sur la résilience et fondée sur les risques

Nous nous attaquons à tous les risques climatiques, dont les feux de forêt, les inondations, la hausse du niveau de la mer, le stress thermique, le stress dû au froid, le stress hydrique (incluant les sécheresses) et les dommages causés par les tempêtes.

Nous nous concentrons sur le développement de solutions adaptables

Nous recherchons des projets axés sur la prévention et la remédiation, plutôt que sur l’intervention.

Nous développons des solutions collectives

Le Laboratoire d’accélération de la résilience s’associe à tous les paliers de gouvernement, aux communautés autochtones, à diverses industries et au milieu universitaire afin de créer les conditions politiques, économiques et sociétales favorables pour mobiliser du financement privé dans des projets de résilience et d’adaptation au sein des collectivités et des régions, partout au Canada.

Ensemble, nous soutenons les changements systémiques dans le cadre de partenariats avec la Fédération canadienne des municipalités, ICLEI Canada, l’Institut climatique du Canada, l’Institut de prévention des sinistres catastrophiques, Un Canada résistant au climat, la Climate Bonds Initiative et autres.

Partenariat d’investissement

À titre d’investisseur, nous développons et finançons des projets actifs ouverts au financement privé, pour préserver et renforcer leur résilience.

Ce que nous recherchons :
  • Des projets d’infrastructures et d’actifs réels avancés ayant besoin de financement en matière de résilience climatique.
  • Secteurs prioritaires : l’agriculture (en particulier l’irrigation), les établissements de soins de longue durée, les systèmes de traitement des eaux usées ou pluviales, et les systèmes énergétiques collectifs.
  • Taille du projet : de 25 à 100 millions de dollars (ou moins à court terme)
Ce que nous offrons :
  • Le point de vue d’un investisseur privé pour innover et structurer des solutions potentielles pour favoriser les investissements.
  • Du capital flexible axé sur la résilience et l’adaptation.

Si votre projet répond à ces critères, remplissez notre formulaire.


Partenariat d’innovation

En tant que catalyseur d’innovation, nous étudions comment des modes de financement alternatifs pourraient faire avancer des projets et des programmes à fort impact en matière de résilience qui sont au point mort, dans le but d’accélérer leur déploiement ou d’élargir leur approche de financement.

Ce que nous recherchons :

  • Des projets à fort impact en matière de résilience, qu’il s’agisse d’infrastructures (eau et chaleur en particulier) ou de réduction des risques d’incendies de forêt. Lire notre étude de cas sur un projet d’innovation existant.
  • Des promoteurs et promotrices de projets qui cherchent un mode de financement alternatif.
  • Des projets en phase intermédiaire ou avancée de développement.

Ce que nous offrons :

  • Le point de vue d’un investisseur privé sur le projet, ses avantages (incluant les sources de revenus) et les options de financement possibles.
  • Notre expertise en assurance et en modélisation des risques pour vous aider à élaborer des dossiers d’analyse.
  • Des relations stratégiques et la capacité de réunir des spécialistes pour résoudre des problèmes.
  • Du financement pour le développement du projet.

Si votre projet répond à cette description, nous vous invitons à remplir notre formulaire.

Veuillez noter que nous n’acceptons pas de propositions pour le moment, mais nous pouvons vous aviser du début de la prochaine phase de soumission de projets.

Formulaire de projet potentiel en matière de résilience climatique

Étude de cas d’innovation

Coalition des Simpcw pour la résilience aux feux de forêt : l’équilibre du feu

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Nous travaillerons ensemble pour protéger le territoire des incendies.

En partenariat avec les Simpcw, un peuple de la Première Nation Secwépemc, et le Centre for Wildfire Coexistence de l’Université de la Colombie-Britannique, la Coalition des Simpcw pour la résilience aux feux de forêt appuie un projet de démonstration des Simpcw visant à développer la résilience aux feux de forêt dans la vallée de la rivière Thompson-Nord en Colombie-Britannique. Ce projet des Simpcw, fondé sur l’équilibre du feu, combine le savoir autochtone, les connaissances scientifiques sur les incendies et la foresterie, ainsi que l’économie appliquée et l’analyse des risques.

En adoptant et en testant des pratiques proactives de gestion des forêts et des combustibles dans des conditions réelles, on peut évaluer ce qui permet de réduire les risques, combien ça coûte, qui en bénéficie, qui paie et comment les systèmes actuels limitent la mise en œuvre de solutions. Le projet permet de recueillir des preuves tangibles qui permettront d’adopter des approches plus durables pour l’exécution et le financement, tout en protégeant les collectivités, les forêts et les valeurs culturelles. Nous travaillons ensemble à développer des approches plus résilientes et durables pour réduire les risques de feux de forêt au Canada.

« Une telle collaboration est rare. Nous avons l’occasion d’ouvrir la voie pour d’autres collectivités. » ”                                 

Kúkwpi7 (chef) George Lampreau, Simpcw

L’équipe du Laboratoire d’accélération de la résilience

Le Laboratoire d’accélération de la résilience est une équipe multidisciplinaire et engagée au sein de Co-operators, qui collabore étroitement avec divers partenaires.

Lo Cheng, conseillère
Lo compte plus de 25 ans d’expérience de leadership en matière de politiques publiques et auprès du gouvernement, ainsi qu’une vaste expertise en changements climatiques et en mise en œuvre.
Tom Ewart, directeur général
Tom a 20 ans d’expérience en innovation financière et sociale, agissant récemment à titre de VPA au développement durable chez Co‑operators.
Ana Gonzalez Guerrero, directrice
Ana compte 15 ans d’expérience en finance, innovation et adaptation au changement climatique, et a travaillé avec la Fédération canadienne des municipalités.
Eleanore Ho, directrice
Eleanore compte plus de 20 années d’expérience dans les stratégies, le développement de projets et l’établissement de partenariats de services financiers, notamment avec CIBC et des plateformes de technologie financière.
Don Iveson, conseiller
Ancien maire d’Edmonton, Don compte 14 ans d’expérience en politique municipale, dont cinq en tant que président du caucus des maires des grandes villes du Canada. Il est actuellement le président du conseil d’administration de la SCHL.
Paul Manias, conseiller
Paul possède plus de 20 ans d’expérience en affaires et dans le domaine juridique, incluant dix années de service chez OMERS. Paul occupe présentement les fonctions de co-chef du Fonds de technologie climatique Diagram.
Nate Stein, analyste principal
Nate détient les titres de comptable professionnel agréé et d’analyste financier agréé; il travaille depuis cinq ans chez Co-operators, où il se concentre sur la stratégie d’entreprise et les placements.
Solina Teav, directrice
Solina œuvre depuis plus de 15 ans dans les domaines de la finance et des placements pour une variété de catégories d’actifs et de secteurs au sein de différentes entreprises, dont Banque Scotia et Conservation International.